為進一步提高項目管理人員對裝修驗收標準的理解與掌握，推動工程質(zhì)量管理不斷向標準化、規(guī)范化邁進，根據(jù)奉發(fā)集團職工技術(shù)技能大賽總體安排，7月18日，由奉發(fā)集團工會主辦、建安公司工會承辦的裝修質(zhì)量檢查驗收比武活動在12單元29a-02a項目（煜會苑）舉行。部分子公司黨政正職、質(zhì)量分管領導，集團工會、基層工會委員代表等到場觀摩。

奉發(fā)集團副總工程師、技術(shù)中心副主任許文明代表評委宣布活動開賽。

比武現(xiàn)場

比武分為“裝修質(zhì)量檢查驗收+理論知識測驗”兩部分，從理論到實操全方位考量參賽選手的技能水平。來自各子公司的10支隊伍同場競技、盡展風采。

裝修質(zhì)量檢查驗收

參賽選手前往工地，分別從觀感質(zhì)量、裝修施工質(zhì)量、管線設備安裝、使用功能等方面進行問題排查，并現(xiàn)場拍照記錄，分析原因，制定整改與預防措施。

理論知識測驗

理論考試包括選擇題、案例題、簡答題三種題型，涵蓋房建質(zhì)量員資格考試題庫等內(nèi)容。

比賽期間，選手們沉著應戰(zhàn)、各展所長，憑借扎實的專業(yè)知識與技能，奮勇爭先、全力沖刺，力求呈現(xiàn)出完美答卷。

榮耀時刻

經(jīng)過激烈角逐，本次比武結(jié)果已出爐，一起來看看前三的排名情況吧。

排名

公司

參賽選手

**名

建安公司

張詩帆、顧永澤

王月昊、俞成赟

第二名

城投公司

王萬宏、朱康琦

韓立業(yè)、孔   干

第三名

（并列）

城申公司

弘路公司

徐展鴻、應志剛

楊   猛、劉家全

裴中季、王   晨

鐘正興、覃秀榕

經(jīng)驗分享

賽前，來自高屋公司、建安公司、建彧公司的3名項目一線管理人員分享質(zhì)量管理心得。

宋清霞：為有效預防工程建設中的質(zhì)量問題，要建立規(guī)范工程質(zhì)量技術(shù)標準，重視土建與精裝的工作面移交，實行樣板先行。

王月昊：在日常工作中，要牢固樹立質(zhì)量**意識，持續(xù)深化理論學習，加強過程控制與監(jiān)督，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善管理體系。

金濤：作為裝修工程的項目經(jīng)理，應建立全面的質(zhì)量管理體系，關注細節(jié)，強化溝通協(xié)調(diào)，嚴格質(zhì)量檢查和驗收，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程。

質(zhì)量是施工建設的生命線。此次比武活動充分展現(xiàn)了參賽選手的過硬素質(zhì)和良好風貌，實現(xiàn)了“以賽促學、以賽促練、以賽促干”的目的。集團將以此次活動為契機，進一步夯實項目質(zhì)量管理基礎，提高質(zhì)量管理水平，不斷打造精品工程、品質(zhì)工程，展現(xiàn)區(qū)屬國企擔當，擦亮“品質(zhì)奉發(fā)”新形象。

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